Как за короткое время снизить затраты и увеличить прибыль на предприятии и без крупных финансовых вливаний? Добиться такого результата помогают бережливые технологии.
В течение последних 6 месяцев на заготовительном участке провели серьезную работу по внедрению 5S. Цель одна - повышение качества работы за счет сокращения потерь, связанных с неэффективной организацией рабочего места.
Важно, как показывает опыт, беречь в первую очередь необходимо время, а не деньги. Работать по-новому позволяет система бережливого производства.
