На предприятии начали с правильной организации рабочего пространства.
В течение последних 6 месяцев на заготовительном участке провели серьезную работу по внедрению 5S.
Цель одна - повышение качества работы за счет сокращения потерь, связанных с неэффективной организацией рабочего места.
